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¿Por qué sumarte?
En contextos donde las metodologías tradicionales (Lean, Six Sigma, Agile, TOC, etc.) ya se aplicaron pero los resultados no llegan o no se sostienen, el problema rara vez está en los procesos… sino en los comportamientos que los sostienen.
Este desayuno propone una nueva forma de intervenir en operaciones complejas: detectando y activando Atractores Comportamentales. Pequeños cambios en el mindset colectivo que alinean decisiones y acciones sin necesidad de más control ni inversión.
Ahí es donde entran los Atractores Comportamentales: marcos mentales, imágenes simbólicas o frases simples que alinean decisiones y acciones, sin necesidad de control externo. Un atractor efectivo no impone: ordena. No fuerza el cambio: lo habilita. Genera sentido desde la perspectiva de quienes ejecutan… y por eso se sostiene en el tiempo.
¿A quién esta dirigido?
Este desayuno está pensado para líderes que buscan mejorar resultados sin rehacer todo el sistema.
Que quieren saber dónde intervenir, cómo hacerlo con precisión, y lograr impacto con rapidez.
En 2 horas vas a salir con una nueva forma de mirar tu operación: más precisa, más enfocada y más efectiva. No se trata de hacer más, sino de hacer justo lo que cambia todo, con la mínima inversión y el máximo retorno.
¿Qué vas a ver?
Cómo detectar el punto justo de intervención.
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Cómo rediseñar un comportamiento con mínimo esfuerzo y máximo retorno.
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Por qué los Atractores funcionan donde otras herramientas no logran sostener el cambio.
📍 Vas a salir con una nueva forma de mirar tu operación, más enfocada, más simple, y mucho más efectiva.
🧩 Abordaremos casos reales en sectores como minería, manufactura, construcción, alimentos y servicios, que muestran cómo identificar el comportamiento clave que está saboteando el sistema, intervenir con precisión y generar mejoras medibles, sostenibles y de alto impacto.
Veremos cómo una simple intervención permitió aumentar la productividad en un 40% sin inversión adicional, lograr un 95% de cumplimiento en solo tres semanas, y entregar un megaproyecto de USD 4.000 millones con seis meses de anticipación. Todo eso, no cambiando procesos… sino rediseñando el comportamiento que los sostiene.
¿Qué metodologías usamos?
Después de los casos, sintetizaremos cómo se llega a ese punto justo de intervención combinando:
- Diagnóstico estructurado de problemas con lógica causa-efecto
- Análisis de sensibilidad, árboles de decisión y árboles de valor
- Mapeo de flujos de valor e identificación de cuellos de botella
- Análisis de resultados históricos desestacionalizados de las variables clave para identificar patrones ocultos y puntos críticos de intervención
- Evaluación crítica del sistema de gestión actual y rediseño de sus palancas de control
- Identificación de atractores comportamentales que sostienen o sabotean la ejecución
- Diseño e implementación de mejoras con bajo esfuerzo y alto impacto
¿Por qué funciona este enfoque?
Porque los Atractores Comportamentales trabajan desde adentro.
Transforman lo invisible. Convierten la cultura en resultado.
No imponen: alinean. No presionan: inspiran.
Una vez que se activan, el cambio no depende más del jefe ni del control… porque ya vive en la forma de actuar de las personas.
Este desayuno es una invitación a intervenir donde casi nadie mira.
A generar resultados sin pedir permiso.
A rediseñar el sistema desde lo que realmente lo mueve: el comportamiento.
¿Estás listo para mirar tu operación de otra manera?
Speakers invitados
